Все новости сервера

Почти вся политическая аналитика сегодня построена на рейтингах партий, движений, лидеров, личностей.
Но, по мнению серьезных ученых, рейтинговая жвачка не может служить основанием для объективных прогнозов.

© Петербургские выборы, 1999
Эффективные избирательные технологии

Ни в какой игре не следует отчаиваться,
пока она не проиграна
Вальтер Скотт

Конференции, консультации и литература

Институт организационной терапии (Москва — Всеросийская конференция «Люди и организации» 22–24 мая 2001 года (ПОДРОБНЕЕ?)
Центр политических исследований и технологий (ЦПИТ).
Центры политического консультирования и избирательных технологий.
Список книг по избирательным технологиям
Предвыборные идеи или предвыборные технологии — чему отдают предпочтение политики и политические силы? Аналитический обзор.


Практика выборов

Web-газета «Петербургские выборы»
Выборы в других городах
© Петербургские выборы, 1999

Институт Организационной Терапии

22—24 мая 2001 года —3-я Всероссийская конференция «Люди и организации».
121151, Москва, Студенческая улица, 26/43, тел. (095) 249-58-16

Путеводитель по конференции:
22 мая, понедельник:
Люди и организации...
Ответственность консультанта...
23 мая, вторник:
10.00–13.00. Секция — «Современные методологии консалтинга: российские подходы».
«Организационной-управленческие культуры Востока и Запада — встреча в теории и в конкретной организации».
19.15–21.30. Мастерская — «Социодрама диалога консультанта и клиента».
24 мая, среда:
11.15–14.00. Секция — «Бизнес-образование и бизнес-обучение в России».
«Возможно ли измерение (рейтинг) качества бизнес-школ России?».
15.00–18.15. Круглый стол — «Управление человеческими ресурсами в организации».
«Организационный минимум для службы персонала: ее функции — 10 минимальных вопросов, на которые отвечает любой руководитель».

Институт Организационной Терапии: учебные курсы, клиенты, публикации по теме конференции
Учебные курсы:
1995:
— Институт международного бизнеса: «Менеджмент персонала»;
— ГИТИС: «Продюсерский проект: совместная работа режиссера, менеджера и сценографа над спектаклем», «Психология творчества»;
1996:
— МГУ, факультет психологии: «Управление человеческими ресурсами в организации»;
1997:
— МГУ, факультет социологии: «Введение в организационное консультирование и управление персоналом» и тренинг «Социодрама как метод диагностики, иследования и консультирования»;
1998:
— Московский социологический колледж: «Введение в социометрию и социодраму»;
— МГСУ: практикум «Драматический подход в организационной терапии»;
1999:
Новосибирский госуниверситет, факультет психологии: тренинг «Социодрама и социометрия в маркетинговых исследованиях, групповой диагностике и организационном развитии».
Клиенты Института:
Производственное объединение «Моспочтамт», кондитерская фабрика «Красный октябрь», АЗЛК, ТОО «Реал», «Фонд социализации», страховая компания «Стинко», информационная компания «Ю-софт», ЗАО «Концерн Нефтяной», концерн «Дон», компания «Импульс», Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, комапния «Меркурий» и другие.
Публикации по теме конференции:
Золотовицкий Р.А. Концентрация жизни заложена в социодраме... / Кентавр, № 18, 1997.
Золотовицкий Р.А.Мемуары младенца // Консультант директора, № 13, 1998.
Золотовицкий Р.А. Миф о клиенте // Консультант директора, № 18, 1998.
Золотовицкий Р.А. Социодрама как социологический метод управленческого косультирования. // Онтосинтез социальной реальности. - М.: Икар, 1998.
Золотовицкий Р.А. Групповая реальность и ее синтез. // Онтосинтез... - М.: Икар, 1998.
Золотовицкий Р.А. Что такое консультирование? // Советник, № 1, 1998.
Золотовицкий Р.А. Драматический подход в консультировании. Всерос. конф. Российского психологического общества по оргконсультированию. 1995. - С. 123–128.
Золотовицкий Р.А. Об ответственности за результаты обучения. Всерос. конф. Рос. ассоциации бизнес-образования. Омск, 1995.

На титульную страницу